Externes Projektmanagement
Projektziel und -umfang, Zeitplan, Meilensteine, Verantwortlichkeiten und Teamkoordination. Ich verfolge Termine, Risiken, Änderungen und das vereinbarte Budget und liefere der Führung einen Überblick für Entscheidungen.
Externes Qualitäts- & Projektmanagement
SIE BRAUCHEN JEMANDEN,
DER ES IN DIE HAND NIMMT.
Ich übernehme das externe Qualitätsmanagement oder die Leitung eines konkreten Projekts. Mit Ihren Mitarbeitenden setze ich Prioritäten, behalte Abhängigkeiten im Blick und bringe Aufgaben zum Abschluss. Umfang, Befugnisse und Zusammenarbeit vereinbaren wir vorab.
Unsere Situation besprechenKonkret
QUALITÄT UND PROJEKTE
BRAUCHEN VERANTWORTLICHE.
Reklamationen und Nichtkonformitäten
Koordination der Bearbeitung, Fehleranalysen, Kommunikation im Team und Überwachung der Wirksamkeit ergriffener Maßnahmen.
KPIs und Maßnahmenplan
Regelmäßige Auswertung, Prioritäten, Aufgabenverantwortliche und Termine. Überblick über offene Punkte und notwendige Führungsentscheidungen.
Managementsystem und Audits
Pflege des Systems, Vorbereitung interner und externer Audits und Koordination der Maßnahmen aus Auditfeststellungen.
Dokumentation und Verantwortlichkeiten
Vorgaben, Verfahren und Aufzeichnungen mit Bezug zum tatsächlichen Betrieb. Klare Verantwortung für Anwendung und Aktualisierung.
Aufgabenkoordination und Änderungsmanagement
Verbindung der Qualität mit Produktion, Einkauf und Führung. Änderungen, die in Prozessen, bei den Mitarbeitenden und in den erforderlichen Unterlagen ankommen.
Externes Projektmanagement
DEN PLAN HABEN SIE.
JETZT MUSS ER GESTEUERT WERDEN.
Ein Projekt braucht ein klares Ziel, abgestimmte Abhängigkeiten und jemanden, der das Ganze im Blick behält. Ich übernehme die Koordination von der Auftragsklärung über die Umsetzung bis zur Übergabe in den Regelbetrieb.
Mit dem Team lege ich Zeitplan und Meilensteine fest, verteile Verantwortlichkeiten und steuere offene Aufgaben, Risiken und Änderungen. Ich verfolge den Fortschritt und bereite Entscheidungsgrundlagen für die Führung vor.
Den Umfang meiner Mitarbeit stimmen wir auf das Projekt ab. Persönlich in Ihrem Unternehmen und an weiteren Orten, an denen die Umsetzung stattfindet.
Unser Projekt besprechenSo arbeiten wir zusammen
KLARER UMFANG.
REGELMÄSSIGER RHYTHMUS.
- 01
Erste Bestandsaufnahme
Aktuelle Situation, Projektziele oder Qualitätsstand, offene Aufgaben und anstehende Termine.
- 02
Zusammenarbeit vereinbaren
Umfang, Kapazität, Befugnisse, Verfügbarkeit und erwartete Ergebnisse.
- 03
Mit dem Team arbeiten
Regelmäßige Aufgabenkoordination und Bearbeitung der Prioritäten im vereinbarten Rahmen.
- 04
Überblick für die Führung
Stand der Kennzahlen und Meilensteine, Risiken, Ergebnisse und Entscheidungen, die nicht warten können.
SIE BRAUCHEN KEINEN WEITEREN
BERATER.
SIE BRAUCHEN FORTSCHRITT IN DER PRAXIS.
Kommen wir zur Sache
STEHT IHR AUDIT BEVOR?
HERRSCHT BEI IHNEN CHAOS?
ODER AHNEN SIE,
DASS ETWAS NICHT STIMMT?
Schauen wir es uns gemeinsam an.
Schreiben Sie mir, was los ist. Oder rufen Sie direkt an.
landtsolution@gmail.comxentiagroup@gmail.com+420 724 954 486Lenka Slavíková
XENTIA Solutions s.r.o.
Audits · Prozesse · Qualität
Firmensitz: Grafická 3381/4, 150 00 Praha 5 Smíchov, Tschechien
Wir treffen uns dort, wo Sie mich brauchen.
In Ihrem Unternehmen oder an einem anderen vereinbarten Ort.